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Facilitation . Accompagner les organisations et les leaders

à faire émerger, par eux-mêmes, les réponses à leurs enjeux.

 
 

Yop yop

Facilitatrice

Faciliter est une posture, c'est accompagner la vision vers l'action en fonction de ce que le groupe est en capacité de faire à ce moment-là. 

 

Dans une expérience collective il y a ce qui se dit, ce qui se vit et ce qui résonne.  

 

J'ai choisi d'accompagner les organisations, car je crois que la construction d'un futur désirable commun dépendra de nos aptitudes à collaborer.
 

 

 

En cadence

Rythme d'une facilitation

Discerner

Faire connaissance et observer le contexte :

Qui sont les parties prenantes ?  (Individus, projet, organisation, vivant, etc…)

Quel est le besoin du groupe ? 

Quelle est l'intention

Quel est l'objectif ?

Dans quel système s'inscrit le projet ?

Concevoir des espaces

Préparer une facilitation c'est imaginer des espaces, au service de l'intention du projet. 

Puis le traduire en déroulé détaillé.

 

Des espaces qui approfondissent les relations, génèrent de nouvelles idées, nous permettent de nous connecter au monde, à travers des moments d'intégration.

 

Faciliter

La facilitation le jour J : c'est un lieu qui nourrit et stimule, ce sont des consignes partagées et un rythme propice à l'intégration.

 

La facilitation ce sont aussi des moments plus ou moins haut en énergie, c'est saisir une dynamique qui émerge, c'est proposer à chacun de prendre une place, c'est prêter attention à une réalité qui prend vie.

Ouvrir

Relecture du moment vécu et bilan des résultats de la collaboration.

Garantir votre appropriation des livrables.


 

Terrains de jeu

Facilitatrice en Bretagne

 

Créer la raison d'être de son projet 

ou de son organisation

 

Accompagnement possible en format équipe ou individuel

 

Se connecter à ce qui est vivant dans son projet. 
- Observer et explorer avec créativité
- Trouver ce qui fait sens dans son projet 
- Identifier le futur désirable auquel le projet contribue
- Coconstruire une vision commune
- Incarner pleinement son projet 

Formuler ce qui est vivant dans son projet.
- Formuler ce qui fait sens dans son projet 
- Gagner en clarté collectivement 
- Engager l'équipe avec une vision commune

 

 

Réveiller sa créativité


- Générer des idées et se réinventer
- Développer la capacité créative de son équipe
- Déployer son imagination pour un lancement de projet réussi et fédérateur
- Approfondir un sujet précis par la créativité

 

C'est quoi la créativité ?  

«Capacité, pouvoir qu'a un individu de créer, c'est à dire d'imaginer et de réaliser quelque chose de nouveau» CNRTL

«C'est créer ce qui attend au fond de nous d'être créé et vivre la magie qui s'opère à travers cette création» Elisabeth Gilbert

 

 

 

 

Engager et dénouer la complexité 

grâce aux méthodes systémiques


Vous souhaitez co-créer une vision partagée, traiter des problèmes complexes, générer de nouvelles idées et les transposer en plan d'actions. 

Je travaille avec la théorie U, formulée par Otto Scharmer, enseignant-chercheur au MIT.
Cette démarche propose de s'appuyer sur ce qui est présent et vivant au niveau individuel et collectif pour faire émerger de manière créative ce qui sera le plus adapté à l'écosystème et ses enjeux.

 

Exemple d'outil ; la création d'une cartographie écosystémique

Un pas de côté pour voir et comprendre les éléments d'un système dans son ensemble 
- Repérer les points forts et les points de progrès de son écosystème
- Partager le projet et engager les parties prenantes
- Explorer deux niveaux : La réalité actuelle et le futur que l'équipe tente de créer 

 

Prendre soin des relations d'équipe

 

Accéder au potentiel positif de nous-mêmes et de ceux qui nous entourent.

- Coopérer
- Communiquer
 

Comment ?  

  • Ralentir pour observer, Prendre le temps de ressentir 
  • Reconnaître les éléments essentiels pour construire et maintenir un climat de confiance à long terme
  • Prendre conscience de vos attitudes et comportements lors de situations de conflits
  • Exercer, par la pratique, votre aptitude au dialogue et à trouver des solutions
  • Développer vos aptitudes à établir et solidifier partenariats et alliances

Ma respiration

Méthode de facilitation

Ce qui résonne

Mes influences

Formée 
- Radical collaboration avec Lily Gros et Fleur Casassus [2023]
Méthodologie dédiée au développement de relations de confiance. La Collaboration Radicale permet d'améliorer sa gestion des conflits, l'efficacité, la productivité, l'innovation et l'agilité.
- Praticienne en approche appréciative avec l'IFAI
"L'approche appréciative est une méthode de conduite du changement axée sur les forces des individus et des systèmes."
- Facilitation avec Lily Gros
- Outils de la Théorie U (Otto Scharmer) avec Amacyte
Approche du changement systémique basée sur la conscience. Mobilise les intelligences de l'esprit, du cœur, du corps et de la main, et active l'intention et l'action collective.
- L'animation, la direction et la formation avec les Scouts et Guides de France

 

Inspirée par 
- Le livre "Pouvoir et amour" Adam Kahane
- Le generative scribing - Kelvy Bird
- Le livre "Uzmo penser avec son crayon" Bikablo
- Ma pratique du chant - Anne-Laure Jain 
- Communication Non-Violente CNV - Marshall Rosenberg et Thomas d'Ansembourg
- Facilitatrice et formatrice dans l'association Scouts et Guides de France

 

 

Ils ont donné de la voix

Projets

Trier les projets
Thèmes
  • Ouvrir des espaces d'expérimentation
  • Renforcer la résilience locale
  • Se relier à la trame du vivant
  • vivre ensemble
  • Cartographie éco systémique
  • Créativité
  • Facilitation
  • Raison d'être
  • Séminaire